Über uns

Eßer & Partner – Ihre Wirtschafts- und Personalberatung aus Düren-Kreuzau

Eßer & Partner ist seit 2001 als Wirtschafts- und Personalberatung tätig. Im Jahr 2015 haben wir die Arbeitnehmerüberlassung in unser Portfolio aufgenommen.

Unsere Leistung in der Arbeitnehmerüberlassung:
Als Partner von Industrie, Handwerk und Handel orientieren wir uns konsequent an den Anforderungen des Arbeitsmarktes.

Unsere Serviceleistungen im Bereich der Arbeitnehmerüberlassung sind

  • Personalüberlassung
  • Personalvermittlung
  • Personaloutsourcing
  • On–Site–Management
  • Interims-HR-Management

 

Zu unserer Arbeit im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung zählen vielfältige Aufgabenbereiche und die Arbeit mit unterschiedlichen Zielgruppen, angefangen vom Helfer bis zum Akademiker.

Für unsere Kunden sind wir ein wichtiger Partner bei der Entwicklung ihrer Unternehmen. Neben unserer fundierten Kenntnis des Marktes schätzen sie die vertrauliche, partnerschaftliche und qualitative Zusammenarbeit.

Wir pflegen eine offene Gesprächskultur, immer mit dem Ziel vor Augen, den bestmöglichen Kandidaten für ein Unternehmen zu gewinnen. Ebenfalls unterstützen wir unsere Kunden, sich mit den richtigen Persönlichkeiten und der optimalen Personalstrategie in der digitalen Welt zu etablieren, neue Geschäftsfelder zu erschließen und zu wachsen.

Unsere Leistung in der Unternehmensberatung

Als Ihr Unternehmensberater können wir eine ganze Menge bewirken! Das bestätigen uns unsere Kunden während der Beratung immer wieder.

Ob sich eine Unternehmensberatung auch für Sie eignet und ob wir gemeinsam einen Weg finden, um Ihre Firma (wieder) auf Erfolgskurs zu bringen, können wir gerne zusammen herausfinden.

Ein erstes Gespräch dazu biete wir Ihnen kostenfrei an.

Sie erhalten dabei eine andere Sicht auf Ihr Unternehmen. Als Berater stellen wir Ihnen unser breites Wissen aus vielen Unternehmensberatungen zur Verfügung.

Hier ein Ausschnitt von dem, was wir Ihnen bieten:

Interims-Management,
Existenzgründung, Marketing,
Krisenmanagement,
Festigung,
Wachstum,
Restrukturierung,
Verwaltung und Gemeinkosten,
und Methodeneinsatz in der Krise oder Nachfolge.

Die Phase, in der sich Ihr Unternehmen aktuell befindet, ist ein wichtiges Kriterium bei der Auswahl einer guten Unternehmensberatung und eines Unternehmensberaters, der zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.

Erfolg kommt vom Tun.

Wir freuen uns, Sie kennenzulernen!